一元復(fù)始，萬象更新。2018年3月9日，新璟盛陶瓷集團(tuán)2018營銷新春工作會議成功召開。

集團(tuán)總裁辦主任及綜合管理部總經(jīng)理高飛、集團(tuán)營銷運營中心總經(jīng)理周玉敏、品牌營銷總監(jiān)胡健、賓利品牌常務(wù)副總經(jīng)理江志德、德美常務(wù)副總經(jīng)理趙強(qiáng)、康建常務(wù)副總經(jīng)理鄺偉棠、金利高常務(wù)副總經(jīng)理羅建均等領(lǐng)導(dǎo)及營銷運營中心全體員工出席了此次會議。

此次會議為新璟盛陶瓷集團(tuán)2018年的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向，并對集團(tuán)旗下賓利、德美、康建、金利高等四大品牌2018年的發(fā)展提出了具體的目標(biāo)和要求。
 

會議現(xiàn)場

明確目標(biāo) 全力以赴攀高峰

金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程。品牌營銷總監(jiān)胡健在會議上，剖析了集團(tuán)在2017年度品牌營銷工作上存在的主要問題，對2018年的品牌營銷工作提出了五大工作目標(biāo)和十大工作方向。

在2018年，新璟盛集團(tuán)將堅持品牌化戰(zhàn)略核心，緊密圍繞“品牌、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊”等關(guān)鍵核心推行全面改革措施和開展各項營銷工作。同時將整合集團(tuán)優(yōu)勢資源，全面開啟“品牌樣板市場”計劃和打造“1+N”終端營銷模式系統(tǒng)，攜手全體經(jīng)銷商，共同做強(qiáng)做大。

△新璟盛集團(tuán)品牌營銷管理中心總監(jiān)胡健作工作報告

變革圖強(qiáng) 精簡克難謀未來

集團(tuán)營銷運營中心總經(jīng)理周玉敏圍繞“變革”、“精簡”、“執(zhí)行”、“結(jié)果”、“制度和工作作風(fēng)”等核心內(nèi)容作了新春工作報告，明確了營銷運營中心在2018年的重點工作目標(biāo)。

并對營銷運營中心的全體人員傳達(dá)了葉德林董事長“安全、形象、多贏、誠信”的工作指導(dǎo)思想，要求各線部、各品牌務(wù)必統(tǒng)一思想，齊心合力，全身心投入工作中，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能、不斷創(chuàng)新工作思路、不斷提升服務(wù)水平，積極實現(xiàn)個人價值和夢想同時，努力提升集團(tuán)效益，達(dá)成集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，全面推動集團(tuán)公司的迅速發(fā)展。

△集團(tuán)營銷運營中心總經(jīng)理周玉敏

勤奮學(xué)習(xí) 練好內(nèi)功創(chuàng)輝煌

下午，一場由行業(yè)資深營銷實戰(zhàn)專家主導(dǎo)的“激情營銷”課程，徹底點燃了全體營銷人員的激情。

隨后在四大品牌常務(wù)副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，賓利、德美、康建和金利高四大品牌分別簽署了2018年工作軍令狀，并進(jìn)行了激昂的團(tuán)隊風(fēng)采展示，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，將新春工作會議的氣氛推向了高潮。

營銷運營中心總經(jīng)理周玉敏表示，要打造一支高效、專業(yè)、全面的學(xué)習(xí)型實戰(zhàn)團(tuán)隊，必不可少要學(xué)習(xí)提升和強(qiáng)化團(tuán)隊，才能更好地服務(wù)廣大經(jīng)銷商和合作伙伴，攜手共同發(fā)展。

△高總激勵全體員工

△周總在培訓(xùn)現(xiàn)場致辭

△“激情營銷”培訓(xùn)現(xiàn)場

 鳳凰涅槃，齊心合力繪藍(lán)圖

“幸福都是奮斗出來的”。會議的最后，周總寄語大家：燒不死的鳥是鳳凰，我們只要有涅槃重生的力量，沒有不可能。

未來，作為新明珠集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)鏈的重要版塊，在葉德林董事長“百億藍(lán)圖”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，依托于新明珠集團(tuán)在陶瓷行業(yè)的巨大優(yōu)勢支持，改革優(yōu)化后的新璟盛陶瓷集團(tuán)，必將煥發(fā)旺盛的生命力和強(qiáng)大的發(fā)展力，全速前進(jìn)，勇攀行業(yè)高峰。

2018年，新璟盛陶瓷集團(tuán)愿與廣大經(jīng)銷商和合作伙伴攜手共進(jìn)，齊心開創(chuàng)美好未來。

△新璟盛的勇士們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒了！

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